• 拓展机会

    已在国际站有成功的运营经验可考虑横向或纵向拓展新机会扩大优势、持续领先,才是根本什么时候考虑拓展或裂变?如何选择裂变品类?如何确定是真机会?数据参谋的操作建议以下出现,则是拓展新机会的信号:4步路径裂变更多机会①纵向拓展区域:基于主营行业找国家,同类买家扩盘②打透细分行业:看同行找差距补短板造品牌,细分市场TOP10③横向拓展品类:洞察其他行业需求和货源竞争力,挖掘新行业④裂变更多平台:经验复制进

    2022-10-19 coco 79

  • 诊断优化

    学会诊断才能真正发现问题自我提升数据参谋的操作建议是大盘增速变化还是自身原因?基于漏斗,先比同行、再比自己看数漏斗借助看数漏斗,与同行优秀对比曝光、点击、访问、询盘、成交,看同比增幅,找差距。确定是否与大盘同变化,每个数据所处位置,从上到下,一步步拆解定位。找到核心差异点,再拆解自身原因。①先比同行若与大盘同步,则继续保持若某个指标低于同行优秀,重点关注,再比自己②再比自己观察上述漏斗中差的指标,

    2022-10-19 coco 70

  • 推广引流

    测品后为潜力品配备更多精准流量快速形成业务转化流量即买家,看清买家才能精准引流数据参谋的操作建议:①看清买家所在国家本店买家女士内衣服装女装行业买家近7日近30日进180日温店买家国家及地区分析智能接特和定肉营镇可以提供更优质的时差问尴解决方案美国-访客平台时段分布买家所在国家买家数量国家及地区Top205000美国800000005000lu心00005000土i其653023:000:0018

    2022-10-19 coco 68

  • 找词测品

    不管是工厂还是贸易公司初始化时都需要测品,找到潜力品找到生产的相似款热品,选词发品,做测试贸易公司找到蓝海二三级类目的热品,选词发品,做测试数据参谋的建议及操作1)基于Waist Trainer leggings查看2年趋势变化,再寻找热搜词、关联词及竞品词,查找未使用未覆盖的关键词(至少20词):waist trainer leggings、leggings、women‘s shapers、le

    2022-10-19 coco 71

  • 选品定价

    7分靠选品,以销定产 or 以销定采 基于成熟产线和产品,结合行业热品榜的属性,定位新产品研发方向和投入 基于蓝海二三级类目的热品,结合多年行业和供应链经验,快速寻找工厂定制生产和加工基于以上形成如下产品矩阵数据参谋的操作建议:1)发现商机热品多为收腹紧身裤(waist trainer leggings)2)记录相应热品信息并整理为产品库表格,用作发品和整理关键词3)查看并搜索同款相似品,记录

    2022-10-19 coco 72

  • 定位机会

    传统工厂思维:以产定销,不work全新贸易思维:以销定产/采,奏效1.工厂 已有成熟生产线和产品,如:年产1000万+T恤生产工厂,主打男士、女士T恤进入国际站后如何找到机会突破点?确定研发和投入方向?我的行业规模和增速如何?细分行业哪些国家增长明显?哪些品类有新机会?数据参谋的操作建议:工厂:确定自己产品的市场需求、增速及供给,对比热品及搜索趋势,确定投入发现及建议:1)男士T恤 VS 女士T

    2022-10-19 coco 66

  • 国际站必经之路及数据参谋建议

    经营思路:工厂or贸易公司,进入国际站线上运营,路径相同,有迹可循每个国际站商家,都必经3个阶段阶段:新手期->成长期 ->拓展期定位机会、选品定价、找词测品、推广引流、诊断优化和拓展裂变,都是绕不过的重要环节。阿里巴巴国际站运营,有规律可循,是个循序渐进且螺旋迭代的过程

    2022-10-19 coco 70

  • 跨境B2B是怎样的生意?

    1.疫情加速海外买家线上化•美国银行公开数据显示:美国电子商务渗透率(2C+2B) 在短短3个月翻了一倍,提前10年达到33%•麦肯锡调研:70%-80%的B2B买家目前更多使用远程或线上方式与供应商互动,而非面对面方式,即使封锁解除之后也是一样海外买家已从“被迫”线上化应对疫情,到越来越多人认为是必经之路,并且可能永久化买家线上化的背后,对卖家来说,是流动的、可共享、可挖掘的机会数据。2.未来是

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